台大心理系

本研究依據自我驗證理論與印象管理理論，提出一個雙元自我表達模型，說明工作群體中員工的知覺相對屈就如何透過自我表達策略與同事心理反應，進一步影響同事合作意願。具體而言，本研究探討知覺相對屈就是否會分別透過真實自我呈現與印象管理式謙虛，影響同事能力信任與同事喜愛，並進一步提升同事合作意願；同時，本研究也檢驗競爭氛圍在上述歷程中的調節作用。本研究採取三階段時間滯後設計，蒐集台灣地區 532 對員工與同事之配對資料。研究結果顯示：第一，員工知覺相對屈就可透過真實自我呈現建立同事能力信任，並進一步提升同事合作意願；第二，印象管理式謙虛雖可正向預測同事喜愛，且同事喜愛可進一步預測合作意願，但知覺相對屈就並未顯著預測印象管理式謙虛，因此情感路徑之序列式中介效果未獲支持；第三，競爭氛圍顯著調節知覺相對屈就對真實自我呈現的影響，並強化其透過真實自我呈現與同事能力信任影響合作意願的序列式間接效果。整體而言，本研究說明知覺相對屈就員工的相對能力優勢，主要可透過真實自我呈現與能力信任轉化為同事合作意願，並指出競爭氛圍是影響此歷程的重要情境條件。最後，本研究提出相關理論意涵、實務意涵、研究限制與未來研究方向。